随着中国国际化程度的提高,很多国外品牌纷纷进军国内,或者直接开分公司分店铺,或者启用中国区代理,如此一来,仓库就要从国外建到国内,反之亦然。面对这样的跨国仓库,传统的仓库管理已不能满足这种全球化浪潮的需求。对于区域代理来讲,仓库管理也意味着跨国的货品调配。那么,生意越做越大,跨国仓库应该怎么管理?
以某韩国知名化妆品企业的中国区总代理为例,该品牌在中国、韩国分别设置有多家仓库,各个仓库实行分别管理,各自的系统都是封闭的,总部没有办法看到每个仓库的实时库存数据,对仓库信息掌握度很低。这直接导致中国区总代理需要调货的时候,特别是需要跨国调货的时候,只能寻求总部帮忙,总部再挨个询问各个仓库情况进行查询。由于语言沟通、工作习惯等问题,跨国调货需要的时间常常是正常调货的两倍甚至更长,效率非常低下。对于总部和总代来说,这都是一个很头疼的问题。
在使用了一套全新的库存管理系统后,这家总代的问题迎刃而解。首先,该系统支持总部和各家仓库共同使用,只是总部和仓库的系统设置有所不同。这样各仓库的库存数据在系统中更新后,总部都能看到所有仓库的实时真实数据,不管中国、韩国,总部都可以跨国界进行产品调拨。
其次,该系统支持使用者设置开放权限,一般只有总部可以看到每个仓库的所有数据,各个仓库之间开放一定的查看权限,既保证了产品流通又保证了隐秘信息不泄露。仓库之间需要调货时,使用自己的权限也能看到一定的信息,有更多需求时再寻求总部帮助。这样一来,总部和总代的时间都得到了很大的节省,商品流通率提高了20%以上,跨国商贸的便利性大大增强。
01将库存量控制在最低范围内 采购员根据每月的销售计划,在保障正常销售的前提下(安全库存天数的货量)制定一个按照销额不同变化需求,进行采购商品的采购金额计划。 根据一定时
休食经销商如何应对即将来临的旺季? 休闲食品经销商在应对销售旺季时,需从供应链、营销、渠道、团队协作等多方面系统规划。以下为具体策略建议,帮助经销商高效应对旺季需求:
尊敬的客户: 劳动节将至,我司放假时间为2025年5月1日—5日,在节日期间如您有任何问题需要解决,请联系值班人员: 如有给您造成不便,敬请谅解,感谢
一、技术手段:构建产品流向追踪系统 01一物一码技术为每件产品赋予唯一二维码或条形码,通过扫码记录产品从生产到终端销售的全流程数据,实时监控产品流向。比如系统通过扫码
快消品(快速消费品)具有周转快、SKU(库存单位)多、保质期敏感等特点,仓库管理直接关系到库存准确性、运营效率和成本控制,在日常管理中,常常有很多问题会困扰经销商。以下是快消品
终端的陈列资源是一种有限的、稀有的资源,特别是在竞争激烈的今天,终端的陈列资源成为了任何一个企业的兵家必争之地。因此,各厂家对陈列资源的纷纷加大了投入,终端竞争环境更
一、强化库存准确性管理 1、首先可以引入WMS系统与自动化技术。 通过WMS(仓库管理系统)实现入库、出库、调拨等全流程数字化管理,减少人为操作错误。例如,扫描订单条码自动校验
快消品经销商仓库管理布局看似简单,实际很复杂也很重要,仓库布局决定着仓储作业效率,也一定程度影响仓储成本,因此经销商要特别做好仓库布局。 仓库布局一定要遵循以下几个基本