近年来,全球经济增速持续放缓,服装业更是遇冷,终端销售量大减,服装行业整体的库存积压大幅上升。尤其对中小服装企业来说,受到的市场影响更是明显。在这样的背景下,许多服装企业纷纷开始寻找解决方案,比如打折、加大电商投入等等。但对库存管理本身来讲,却没有多大关注。其实,从库存管理着手,用最新的进销存软件能够更精准去库存。
以某潮流女装公司为例,该公司今年以来,受到市场影响非常大,很多衣服难以销售,库存积压如山,据老板估计,目前仓库内的库存可能积压有几百万。老板十分发愁。于是,为了尽快解决压货问题,老板采取了常用的去库存手段——打折促销。可是打折几轮下来,老板发现了问题,所有商品都打折,好卖的依然好卖,不好卖的依然不好卖。但是如何区分哪些商品好卖而且有库存,哪些不好卖也有库存,对老板来说十分头疼,因为他手里从来没有一份实时的库存清单。
的确,库存管理不到位是几乎90%的服装企业的通病。最近,某大型服装企业也被传闻因为库存积压过多,面临破产的风险。为了解决问题,这家潮流女装公司的老板引入了一套进销存系统,决定从根本上解决库存管理的问题。一次性将商品全部导入系统后,此后,所有的产品进出库都能实时在系统中体现,而且由于所有环节全部打通,该系统数据牵一发而动全身,一个商品变动后,库存也能随时更新,这样一来,老板就随时掌握了库存状况。另外,如果要查看某产品具体库存,只需要轻轻一点即可拉取。打折促销时,该库存数据完全可以作为参照,好卖的不打折,库存多的才打折,精准促销,为企业挽回了大量损失。
一、仓库规划 1、分区画线: 根据库房结构、货品大类,清晰划分区域(如原材料区、成品A区、成品B区、包材区等)。用油漆在地面画清晰的分割线和区域框线。 2 、通道命名: 每条主通
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