商贸企业最怕出现的问题就是缺货。一旦缺货，经销商没法补货，商品货架被竞争对手占领，失去竞争先机，老板只能摇头叹气。自己的门店遇到这类问题，则容易丢失客户，客户要得着急自然会去找其他同类产品进行替代。补货不够快，锅都给谁背呢？采购。很多公司出现补货慢的问题，都会怪采购不及时采、不及时补，但是问题的根源是在采购上面吗？传统的进销存软件在此类问题上一篇盲区，而最新的进销存软件可以帮忙。
采购：需求来得太快就像龙卷风 想补货却怎么都赶不上！
小王从事采购工作多年，对采购的这些门门道道很清楚，说起采购总是被嫌弃补货慢，小王和同事都很委屈，“缺货了才想起我们采购部门，我又不是变魔术的，怎么可能说要就能拿出来呢？”其实采购只是补货链条上的最后一个环节“每个店都有自己的库存，总仓也有总仓的仓库部门，实时数据怎么样只有他们最清楚，因为我拿不到实时数据。如果他们能早一点发现快没货了，我们也不至于被赶着去采购啊？”小王的话说出了很多采购员的心声，采购不掌握实时数据，买不买都只能等到没有了再说，当然来不及。
全新进销存软件：采购计划、库存提醒，两手抓两手硬
针对补货慢的问题，全新的进销存软件给出了解决方案：
1. 所有环节数据实时更新，历史销售数据一键拉取，采购可以根据历史销售情况制定采购计划，预估未来一定时间内需要的产品数量，以市场为依据，提前补货、有备无患；
2. 系统支持库存提醒功能，提前在系统中设置库存下限后，一旦到达预警线，系统即进行统计，采购一点就能查看缺货产品和门店，提前一步采购到位。
一、仓库规划 1、分区画线： 根据库房结构、货品大类，清晰划分区域（如原材料区、成品A区、成品B区、包材区等）。用油漆在地面画清晰的分割线和区域框线。 2 、通道命名： 每条主通
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