很多公司都遇到过这种现象——客户订货后,不知道订单的进度,因此总是打电话来询问、催进度,销售接到电话又不得不回复、安抚客户,导致销售人员工作量大增,有时候销售忙不过来怠慢了客户,客户还会不满意,“赔了夫人又折兵”。销售为此十分苦恼,老板还要责怪销售给客户赔不是,造成了艰难的局面。但是传统的进销存软件无法涉及这个环节,因此难以帮忙。但是最新的进销存软件可以助一臂之力。
销售心声:卖货苦卖货累,卖完还要“夺命催”
小明从事销售工作多年,说起和客户打交道的经验,真是三天三夜都说不完,谈到客户催货的问题,小明也是一肚子苦水“下了订单,客户总是不放心发货进度,一直催一直催,有时候一天要接到三四个客户催货的电话,正在谈新客户都常常被打断,然后还要打电话问库房、问物流,特别费时”,但是不接也有不接的问题,“你不接吧,客户一个电话就打到老板那儿去了,老板赔完笑脸转头还要把我们骂一顿。我们不容易啊!”小明的话说出了很多销售的心声。
订单跟踪到位,进销存软件帮助销售全流程
其实,究其根源,主要是因为各个流程环节没有打通,各个环节各自封闭,进而导致无法同步订单情况,最新的进销存软件自带商城系统,客户通过商城下达订单,后台即能及时接收、处理,客户在商城中就能看到自己订单所处的流程状态,所有环节一目了然,客户无需再打电话询问销售,销售也无需再询问库管。客户省时、销售省心,销售能够专注销售,客户的满意度也得到了大大提升!
一、仓库规划 1、分区画线: 根据库房结构、货品大类,清晰划分区域(如原材料区、成品A区、成品B区、包材区等)。用油漆在地面画清晰的分割线和区域框线。 2 、通道命名: 每条主通
先进先出(FIFO,First In First Out)是仓库管理的核心原则之一,尤其对具有保质期的快消品至关重要。其价值远超简单的“货物摆放顺序”,而是直接影响企业成本、利润、
经销商选择进销存系统时,需结合自身业务需求、规模、行业特点以及未来发展规划,综合评估系统的功能、成本和服务。以下是关键考虑因素及步骤: 一、明确核心需求 01业务规模 小
在快消品经销商的仓库中,是否使用高位货架需要结合具体业务需求、成本效益和运营条件综合判断。以下是关键分析维度: 一、高位货架的核心价值 提升空间利用率 通过垂直扩展(高
进销存软件是很多快消品经销商在企业转型过程中必备的工具,很多传统经销商在选择进销存软件的过程中,都会走入很多误区,那么经销商究竟该怎样选择一款适合自己企业的进销存系
很多经销商计划仓库转型升级,在初期规划时就想在仓库里用高位货架,但这真的就合适吗?经销商的仓库中使用高位货架(通常指高度超过5米的高密度存储系统)既有显著的优势,也存在一些
首先要明确职责。说来可能略显业余,似乎好多企业对于拣货员的理解有些偏差。对其工作划分也不是非常的明确,尤其将很多不该拣货员的工作赋予到他们头上,看似节约了成本,实则是
经销商的业务员在下游陈列工作中需综合运用专业陈列策略与管理手段。以下是结构化执行方案: 一、‌陈列信息传达策略‌ 01‌明确品牌与产品定位‌ 通过陈列