根据MBA百科说法：库存控制（inventory control）又称库存管理，是对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品，产成品以及其他资源进行管理和控制，使其储备保持在经济合理的水平上。根据这个定义，我们可以看出，库存不止是要求单纯库存管理，其最终目的是要监控存量情况，使其维持在合理水平。但是目前，很多企业的库管员都只能做到单纯地进出货，而无法监控存量、维持水平。
库管心声：多仓库、多门店，库存数据无法实时同步，怪我咯？
小张从事库管工作多年，对库管的各个环节和流程十分清楚，说起库存不好管的问题，他也是满腹牢骚，“一边要忙进出货，一边还要统计库存数量，我又不是机器，能那么准确记录所有数据，怪我吗？”而且随着企业越做越大，库管的烦恼也是越来越多，小张经历过很多这样的事，“门店是越开越多，仓库也越来越多，各个分仓库的数据我们也没法及时统计，人家也没空随时给我们汇报，久了库存就会越来越乱，不好管控。我也很无奈啊！”小张的话说出了很多库管员的心声。
全新进销存软件，助力库存管理
其实，究其库存管理难的根源，主要是因为库存数据难以实时同步，进而导致无法根据实时库存量做管控，最新的进销存软件提出了解决方案：
1. 总部、分店支持共用一个系统，分店或分仓库的库存量，一旦发生变化，就能在库存管理系统中及时更新，总部在系统中也能实时接到库存变动情况，随时掌控实际库存；
2. 总部可以在系统中设置库存预警线，总仓、各分店仓库，一旦库存达到预警线，系统就会自动进行处理，库管员一键拉取即可查看，同时，系统支持自动生成采购计划单，为采购工作也提供便利。
一、仓库规划 1、分区画线： 根据库房结构、货品大类，清晰划分区域（如原材料区、成品A区、成品B区、包材区等）。用油漆在地面画清晰的分割线和区域框线。 2 、通道命名： 每条主通
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